工欲善其事，必先利其器。“人”作为撬动企业经营发展的支点，已逐渐成为企业在变幻莫测的市场下构建核心竞争力的“利器”。在近年来发展迅猛的二手车行业中，如何吸引人才、守住企业的“人力富矿”资源也变得尤为重要。日前，二手车行业“黑马”德易车宣布优化员工福利体系，在互联网流量红利逐步衰减的背景下充分释放“人才红利”，通过鼓励员工实现价值创造，不断催生企业发展的内生动力。
据了解，德易车的薪酬保障超出同行的7%，这不仅吸引了众多人才的加入，也为公司积累了“惜才”美誉。除了强有力的薪酬保障制度，德易车还优化了员工福利体系，在考勤制度、节日福利、培训发展、员工关怀等各个方面，实现物质、荣誉等奖励并行，关怀和创造激励同举。此外，德易车也充分尊重并关注员工的自主心态、以及对薪酬福利的关注点变化，通过定期的调研和总结，不断满足员工的个性化福利需求。比如，在当今备受年轻人追捧的“盲盒”热潮中，德易车曾在新年福利中打造过一批新年盲盒大礼包，通过调研分析员工对礼品的偏好、结合新年的属性，进行了新年礼物的“盲盒”组合；每一位员工收到的新年礼包都是由几个盲盒礼品组成的，个性化、定制化的福利，不仅满足了员工对礼物的期待，也发挥了惊喜作用，让他们拥有“荣誉感”。此外，德易车定期开展的“生日爬梯”、“全员竞技”以及“培训拓展”等系列福利活动，不仅加强了员工的团队归属感，也增强了企业的凝聚力。
互联网时代是人力资源的“重器时代”，盘活了人，就盘活了企业所有的资源，特别是在以线下业务场景为主的二手车行业中，“人”对于企业经营发展至关重要；前、中、后台各部门的人及人效价值的最大化，不仅影响着企业的日常经营，也驱动着企业的未来发展。德易车方面表示，释放“人才红利”是企业打破增长瓶颈的关键和底气，若想生存下去并获得长远发展，“尊重并重视人才培养”是企业制胜的不二法门。
当前，科技发展和人工智能将重塑企业和员工的工作方式，不断变化的市场环境使企业面临着诸多挑战。德易车方面认为，企业只有不断践行“以人为本”思想，将员工视为企业发展的核心资产和动力，才能实现员工、企业的共同发展跃迁。就德易车业务而言，线下队伍建设和规范化管理是公司业务发展的前提，也是为客户提供产品服务、保障质产质量的根基。在这个环节链中，员工、客户、企业三者是共生关系；公司只有充分保障员工福利、为员工好，才能推动员工的自主价值创造，进而推动员工为客户提供更好的服务，最终客户才能用信赖回馈企业，企业才能获得更好地发展。
在企业和员工“鱼和水”的关系中，员工推动企业向前发展，企业为员工提供生存和发展的环境。因此，优秀的人才选拨和激励机制是一家高效企业的基本底色，而为员工搭建符合其成长步调的福利保障平台则是员工创造价值的基本前提。未来，德易车将不断优化薪酬体系和福利保障体系，建立一套以人为本的企业价值观和科学的人才管理方案，通过不断推动员工的自我价值创造，为企业及二手车行业的高效发展注入活力。
