近年来，随着“三道红线”融资新规、以及“房住不炒”调控基调等，房地产行业的竞争愈加激烈。日趋紧张的内外部压力让传统营销逐渐难以为继，数字化转型已经成为了房地产行业的共识。
知易行难。房企数字化转型之路也并非一片坦途，一拥而入之下的效果也是良莠不齐。经过不断的探索，不少头部房企选择通过与以融山科技为代表的第三方智慧科技综合服务商开展合作，走出一条行之有效的数字化转型道路。
数字化转型挑战迫在眉睫
对于房产企业而言，数字化转型既是机遇，也面临着巨大的挑战。
“加快数字化发展，建设数字中国”，“十四五”规划中这样表示，这也为数字经济在各领域的应用指明了方向。业内普遍认为，地产数字化是助力企业突破瓶颈的新引擎，数字化能力或将成为未来十年房企发展的关键影响因素。
不过，目前大多数房企所涉及的数字化仅基于业务流程的再造与优化，而真正的数字化是指借助云计算、移动互联网、大数据、人工智能、物联网、区块链等技术的发展，汇集海量数据和智能分析赋能企业。而这恰好是房地产行业的薄弱之处。
与此同时，由于房地产产业链条较长，需要的解决方案涉及场景众多且每个环节需求各有差异；加上随着业务规模的快速增长，以及业务越来越复杂多样，如何及时为业务赋能与管理提效，对于寻求降本增效的房企而言，都是巨大的挑战。
术业有专攻。这些正是融山科技的优势所在。作为地产全产业链升级的变革者，融山科技以“数据中台+业务中台”为数字底座，陆续上线智客多、融山尾款分期、融山供应链等多个业务品牌，从全流程赋能房企管理者、一线营销人员和上下游企业，构建了一条“智慧+”地产生态链。
提供新的破局思路
事实上，一些房地产企业也试图建立完全属于自己的数字化团队，通过资本的力量增强自身的数字化基因。但数字化平台的自我搭建投入成本过高、孵化周期较长、回本周期难以测，需要强大的现金流能力、技术支撑和风险承受力。
另一方面，对于房企来说，推进数字化转型是为了降本提效以提升业绩水平。而数字化转型是一项长期的战略行动，即使经过大量投入，短期内业绩提升也并不明显，有些房企因此后续缺乏耐心持续的投入。
不过，在房地产数字化转型的当下，破局思路并非只有一种，选择与合适的服务商合作也能在这个赛道继续领先，取得长足的发展。近年来，融山科技已经陆续为碧桂园、融创、世茂、雅居乐、金科、阳光城、中梁、富力等11家千亿级及数十家核心房企提供服务并获得一致好评。
而这背后与融山科技在地产生态链的全面布局与长期深耕是分不开的。据悉，以大数据、AI、云计算等前沿数字科技为基础，融山科技早已形成了创新性房地产智能决策体系、新一代地产购房尾款管理体系、新一代地产供应链金融产品体系的“智慧+”战略布局，帮助客户实现地产全产业链健康循环发展。
以融山科技旗下深圳市安居兔网络科技有限公司（简称“安居兔”）自研打造的创新性房地产智能决策体系——智客多+智投放为例，基于AI大数据赋能地产营销，为房企提供集开拓增量、盘活存量等多功能于一体的大数据解决方案。在与碧桂园的深度合作中，获得了近百个项目的一致好评。
而融山尾款分期落地碧桂园项目后，基于首付要求低、申请额度高、操作简易等系列优势，降低了个人及企业客购房门槛，帮助逾千个碧桂园项目转化了因无法按揭、无按揭资格等难题而即将流失的客户，助力项目快速去化、并在短期内回笼资金。
此外，碧桂园更是融山供应链平台最早一批核心企业，大量碧桂园的上游供应商通过融山供应链获得高效率、低成本的融资，其中多为传统供应链金融较难惠及的中小微企业。融山供应链在科技赋能及模式创新的加持下，切实缓解了产业链上游中小微企业融资难、融资贵问题，有效促进产业链多方实现和谐共赢。
骐骥千里，非一日之功。融山科技能够获得众多客户的信任和认可，除了其对于大数据、AI、互联网、云计算等前沿数字科技的创新应用以外，更离不开团队中那些具有业内领先房产、金融、科技从业背景的复合型顶尖人才的鼎力支持。
随着技术应用的日益升级，科技赋能将会是地产企业及相关服务商走出第二增长曲线的一个重要增长点。对此，融山科技将会帮助赛道内众多房企搭上数字化转型这趟时代列车，为数字经济高质量发展贡献力量。
