来源：北京晨报
包括龙湖集团、绿地控股、中海地产、旭辉在内的多家品牌房企，在最近一段时间纷纷出现人事变动。这一轮地产圈人事变动的外延还在不断扩大之中。有业内专家表示，在我国房地产市场环境发生变化的时候，房企需要对“以业绩为导向”的考核制度进行适时调整。
两个月内15家房企发生人事变动
今年11月15日，有媒体报出，俊发地产总裁张海民辞职。这距离他今年1月份由阳光城集团加盟俊发地产刚刚过去了10个月。
前一天，旭辉集团副总裁、北京区域事业部总裁孔鹏因个人原因离职。孔鹏算是旭辉的“功臣”，在他加入旭辉的5年里，旭辉在北京从无到有，并迈过了百亿销售门槛。
张海民、孔鹏的离职只是房地产行业人事动荡的一个缩影。来自克而瑞研究中心的统计数据显示，今年9月、10月，有15家品牌房企发生人事变动，其中不乏龙湖集团、绿地控股、中海地产等知名房企。
今年10月，刚刚宣布战略升级后的绿地集团再现人事变动，绿地控股集团下发高层任免职的通知。绿地控股集团总裁室决定，由潘伟担任京津冀房地产事业部副总经理、京津冀区域管理总部副总经理。而在京津冀房地产事业部担任总经理的欧阳兵，被安排前往上海，出任绿地城市投资集团副总裁。
实际上，房企人事动荡正在席卷全国。
多种原因引发人事变动
在我国楼市调控从严的大背景之下，众多房企的生存陷入艰难的处境。就连作为我国房地产行业“领头羊”之一的万科，也喊出了“活下去”的口号。
“当我国房地产市场进入调整期后，众多房企面临着销售难、融资难、拿地难等一系列问题，从而导致企业经营出现很大的压力。对于今年年初制定的业绩考核标准，有些企业的管理团队、职业经理人难以完成目标，就会出现调岗、离职等不同人事变动情况。”易居智库研究总监严跃进说，某一些企业频繁出现人事变动，从一个侧面反映出其本身抵御市场压力的能力是相对偏弱的，难以保持公司内部人事的稳定。
一位资深证券分析师解释说，“这一波房企人事变动主要集中在集团总裁或副总裁、区域总经理或高管等，此类人员对于集团业绩、区域项目进行把关。某一个项目，从拿地到开发，从销售到回款，他们往往会全程参与，对项目的销售、企业的业绩进行负责。尽管房地产市场发生了变化，但房企的考核标准却没有变化。房企的销售压力大增，企业高管很难完成原定的销售业绩，从而造成很多离职现象出现。”
“除了受到业绩考核的影响以外，部分房企发现传统房地产开发模式存有瓶颈，开始进行战略调整。房企的战略调整主要有两个方向，一个方向是进行多元化发展；另一个方向是开拓房地产上下游产业链。新的企业战略实施，需要适合的管理人员，所以房企也会对原有的高管人员职务做出相应的调整。”上述资深证券分析师说。
考核标准需要适时调整
今年底到明年初，我国楼市调控政策难以松动，市场压力将会继续增加，但众多房企要应对严峻的“年底业绩考核”，就有可能引发更快的人事变动。
不过，对于“以业绩为导向”的考核标准，有业内专家提出了质疑。上述资深证券分析师认为，我国房地产市场环境发生了变化，原有的高速开发运转模式，已不适用于当下，需要进行调整。房企需要根据新的市场状况，适当把控项目的运作节奏。那么，房企的考核标准也需要进行相应的调整，不能再单纯地追求一个固定的业绩目标。
未来，房企对于优秀人才渴求有新的要求。严跃进认为，从我国房地产市场发展形势来看，新时代到来，房企从建筑商的模式，到营销商的模式，最终开始进入到金融化的模式。所以近期房地产金融创新力度是比较大的。房企对于熟悉金融领域业务的管理人员会更加青睐。
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