在猪年的第二个工作日，苏宁掌门人张近东在新春团拜会上表示，苏宁易购正式收购万达百货37家门店。由于未发公告，收购的价格无从而知，但根据知情人透露，收购的价格非常“划算”，苏宁这笔交易可以称之为抄底。
万达百货是万达集团旗下的百货商场，曾在全国有百余家门店，但随着商场的饱和以及电商的冲击，万达百货由盛转衰，出现大幅亏损，百家门店陆续被关闭。苏宁收购的这37家万达百货是王首富精心挑选剩下的37家门店，全部是“优质资产”。这笔生意对于苏宁来说，确实是捡漏。
出售旗下百货业务，是万达对2017年、2018年“卖卖卖”战略的延续。
2017年7月19日，万达、融创、富力签订战略合作协议，融创以438.44亿元的价格收购万达13个文旅项目91%股权，富力以199.06亿元的价格收购了万达77家酒店，两项交易总金额637.5亿元。或许是对不能完全掌控收购的文旅项目不满， 2018年10月29日，融创又以62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司，至此全部接盘了万达的文旅项目。两个月后的12月，万达又以27亿出售所持有的全部百年人寿股份，抛弃了手中唯一一张保险牌照。
一时间舆论哗然，那个“买买买”的万达华丽转身为“卖卖卖”的万达，由此也产生了许多看衰万达的声音，甚至有声音说王健林是负债4000亿的“首负”。负债4000亿自然是个事实，但对于总资产一度超过8000亿的万达来说，4000亿的负债并不会迅速压垮这家商业地产的巨无霸。
在这一轮轮大甩卖之后，万达的财务状态大幅改善，据万达公布的数据显示，2018年万达资产小幅下降至6257.3亿元，而负债大幅下降2190亿，财务状况大幅缓解，可以说万达基本已经度过了财务危机。且万达在这次危机中因祸得福，成功了摆脱了房地产的影子，转型成为一家文化+商业管理为主业的轻资产公司。2018年文化产业成为万达最大的收入来源，全年2142.8亿收入中，文化产业占比达到了32.3%。
靠房地产起家的王首富，已经决心摆脱房地产的影子，并在实践的路上越走越远。现首富许家印同样带领恒大在转型路上探索。早在2014年起，恒大就提出了多元化战略，期间进行了光伏、互联网、快消、粮油、文化、金融、健康、体育等多个领域的尝试，但最终的结果全都是“糟蹋”地产主业上挣来的“血汗钱”。兜兜转转一大圈，恒大仍然是一家房地产企业，恒大最-赚钱业务的还是地产。2018年恒大销售5513亿，利润更是有可能冲击千亿人民币大关。
守着这样赚钱的生意，却无法掩盖许家印心中的焦虑，房地产从黄金时代进入白银时代，高杠杆、高周转的双高模式恐怕难以持续。在金融和快消折戟后，许老板把手伸进了高科技产业，在恒大官网的介绍中，恒大集团已然变成“以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技产业为龙头的世界500强企业集团”。为了切入高科技产业，恒大先是选择与著名“老赖”贾跃亭合作造车，然而许家印帮助FF度过财务危机后，却被老贾倒打一耙，最终双方不欢而散。一次失败并没有浇灭许老板的造车梦，今年1月15日，恒大健康发布公告，花费9.3亿美元成功收购了瑞典电动汽车公司NEVS51%的股权，并且获得了多数董事席位。许老板造车，并不是玩玩那么简单，但造车是一个真正烧钱的生意，对于现金流本身就比较紧张的恒大来说，造车危险系数高达五颗星，转型能否成功还打着一个大大的问号。
房地产行业的新一哥碧桂园同样在尝试转型，在2018年经历了几次安全生产事故后，高周转的碧桂园终于放慢了脚步，并思考未来。今年1月21日，杨国强在碧桂园内部会议上就公司发展战略作出新的指示，称碧桂园将向高科技大型综合企业阔步迈进。碧桂园转型的重点是农业和机器人，这两个产业的布局刚从去年年中开始，到现在不过半年时间，并没有什么明显的进展。显然，在转型这条路上碧桂园已经落后。
万达无疑是所有大型地产公司中，转型最为成功的公司。卸下了债务包袱的万达可以轻装上阵，未来的收入不会再被债务的利息过度吞噬，如果未来每年1000亿的租金收入可以实现，王健林则可能从“首负”上重归首富位置。
