长沙晚报讯（全媒体记者 李卓 通讯员 佘琳）房子卖完了，500余平方米的营销中心是一拆了之，还是租赁营利？开福区浏阳河街道积极与开发商协商，将其变为社区睦邻活动中心。昨日，一个集阅读、瑜伽、健身、亲子、党群活动等七大功能于一体的睦邻中心在浏阳河街道史家坡社区免费向居民开放。
去年，位于史家坡社区的万国城小区三期的营销中心闲置待处理。在社区提质提档工程中，浏阳河街道与开发商协商后，“盘活”了这一闲置房屋，由区、街投入160万元，将其整体全新装修，添置了各类文体健身和娱乐设施，变成拥有阅读、瑜伽、健身、棋牌、培训、亲子、党群活动等七大功能区的高大上“平民会所”。
“有了睦邻中心，我认识好多新朋友。”万国城三期居民张怡随子女搬到这里后，在睦邻中心的瑜伽课上结交了好几个邻居，大家互相留电话、加微信、建群约聚会。浏阳河街道负责人表示，睦邻中心每月将开展多种文化体育活动，由居民自治管理，免费开放，鼓励居民走出封闭空间，睦邻交友、和谐相处，医治都市“孤独症”。
民坊评弹
善用巧劲惠民生
庹新岗
一边是社区居民急需日常聚会活动的室内场所，一边是楼盘的营销中心闲置待处理，两个难题在街道的牵线搭桥下一起解决了，闲置的售楼部变成了睦邻中心，真可说是一箭双雕！
这里面，透出来的是城市管理的巧劲。在居民的诉求和开发商的困扰之间，街道找到了平衡点，花小钱办了大事。不然，一个集七大功能区于一身的高大上的睦邻活动中心，选址、兴建、装修，想要只花160万元，恐怕不会那么容易。城市管理就需要这股子巧劲，尤其对基层管理来讲更是如此。因为，基层的财力有限，在这方面耗费太多，势必影响到其他工作的开展。而善用巧劲，在盘活现有的、闲置的资源上动脑筋，既可以让每一分钱都花在刀刃上，又能办更多民生实事，惠及更多人群。这是一件惠而不费的事情。
城市基层管理务求扎实，既要积极作为，又要量力而为。这中间的度，该如何把握，考验着基层工作者的水平。从这次浏阳河街道“变废为宝”，到最近本报陆续推出的“寻找最美社区大厅”专栏中报道的社区服务中心，我们都清晰地看到了基层管理正日益精细化、精准化。对照先进找不足，他们的经验对于当下社会治理重心下移的探索，无疑是大有裨益的。
