新城控股集团董事长王振华：做契合时代发展企业树满足人民期待品牌- 400房产网

从起家常州的民营房企到布局全国的行业8强，从创业之初的五人团队到如今员工人数3.8万，从百亿规模到跻身“两千亿俱乐部”，新城控股持续高质量跨越式的发展，构筑成一块响当当的金字招牌，赢得行业内外瞩目。

疾风知劲草，路遥知马力。回望26年峥嵘岁月，新城控股能够穿越多轮行业周期，紧跟时代步伐不断自我“进化”，从新旧动能转换的经济浪潮中脱颖而出，离不开掌门人王振华的独到眼光和高远格局。在这位苏南企业家身上，有着这个时代企业家特有的群体基因：崇尚实业的作风、回报社会的公心。这种精气神也深深地融入新城控股的企业血脉中。

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5月9日，新城控股集团董事长王振华做客2019“民族品牌面对面”全媒体大型访谈。新华网吴恺摄

5月9日，2019年“5·10中国品牌日”系列活动在上海举行。新城控股集团董事长王振华做客由新华社民族品牌工程办公室、新华社新闻信息中心、中国经济信息社、新华网、新华社新媒体中心、中国品牌建设促进会、中国国家品牌网、《中国名牌》杂志社联合主办的2019“民族品牌面对面”全媒体大型访谈，围绕“企业品牌”“企业社会责任”等话题接受媒体专访。

问：创始于1993年的新城控股，2019年已列全国房地产百强企业列第8位，截至2018年末，公司完成销售额超2200亿元，同比增长74.82%，增速位列2018年十强房企第一，持续高质量发展令人瞩目。您如何用一句话概括新城持续保持新活力的秘诀？

答：一个志同道合的奋斗者团队，沿着正确的企业发展战略，高效执行企业发展目标。

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2018年5月27日，新城控股集团股份有限公司入选新华社民族品牌工程仪式在京举行（资料图片）。新华网吴恺摄

问：2018年，新城控股集团入选新华社民族品牌工程。在您看来，有价值的品牌能为企业带来什么？在打造品牌方面，您有什么思考和心得？

答：品牌的价值，最朴素的观点就是能为企业带来知名度、美誉度的提升；因此小到小吃摊，大到企业，无不重视品牌的打造。打造品牌是一个持续、进阶的过程，关键要依靠过硬的产品和服务来实现；站在民族品牌的高度上，我们只有不断地用匠心打磨我们的产品与服务，用科技创新赋能我们的项目和业态，才能在打造百年企业的同时，实现企业品牌的基业长青，成为符合时代发展、满足人民期待、彰显民族形象的世界级品牌。

问：您曾说过，新城控股的企业使命是“让幸福变得简单”。您如何理解企业竞争力、企业品牌与社会责任之间的关系？

答：企业的竞争力就是企业的产品与服务，是企业品牌的基础。只有良好的产品、优质的服务，才能形成知名度高、美誉度强的企业品牌。

良好的企业品牌形象对企业的进一步发展形成了助推力，企业在做大做强的同时，增加就业、增添税收、多做公益，成了企业当仁不让的社会责任。

积极履行社会责任的企业，有助于更负责任企业形象的塑造，成为企业品牌形象和企业竞争力的一部分。因此三者是相辅相成、相互促进。

新城控股集团“七色光”计划光彩图书馆项目。

问：作为国内房地产领军企业，如何践行社会责任？未来又有哪些具体的思路和规划？

答：归纳起来就是“多养人、多交税、多做公益”。把企业做好、规模做大，就能提供更多的就业岗位，创造更多社会财富，也为国家上交更多利税，新城目前在职员工约3.8万人，2018年纳税180多亿元。公益事业方面，公司创立了大型公益品牌“七色光计划”，在教育平权、环境保护、文化工程等公益领域持续发力。截至2018年末，公司在社会公益事业投入累计超过3亿元。

此外，我们还积极响应党中央“坚定不移打赢脱贫攻坚战”的号召，与贫困地区的资源精准对接，从产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等三个维度发力，实现从“输血式”扶贫向“造血式”脱贫的转变，带动贫困群众踏上脱贫致富路。2018年公司累计捐赠各项扶贫资金5880万元，其中云南、贵州地区已累计捐赠专项扶贫资金1900万元。

2018年，新城控股还成立了集团“扶贫办”。下一步，我们将依托自身优势，制定年度扶贫计划，积极投身于产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，满足更多贫困家庭对美好生活的需要，让每一份爱心切实惠及真正需要的群体。

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