公司是船,载你乘风破浪

唐朝时,太宗李世民就君与民的关系,讲过水能载舟亦能覆舟的道理。

如果这句话,应用在一家企业之中也未尝不可:

假设把公司比作船,我们是什么?

我们并不是水,而是这艘船上的船员,同舟共济,一荣俱荣,在公司这艘大船上,我们都是舵手。

“这是我们的船”

“这是我们的船!”一个热爱航海的老企业家这么说到,并且他一直把这句话重复给所有合作伙伴听。

如果每一个员工都把公司当做是自己的一艘船,那么你自然会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务,因为你是从心里认同这艘船的,所以你会用心去打造属于自己的“船”。

越来越多的企业意识到了这一点,所以在很多的企业文化中,“家”文化一直备受推崇,而更多的“家文化”只是停留在口号上。

2018年9月26日一个叫“海底捞”的连锁火锅店在港交所敲钟上市,回顾这家火锅店的成长之路,最被人津津乐道的就是它的“海底捞式服务”。

店员们竭尽所能地让海底捞变得独一无二,海底捞也最大限度的发挥了所有人的能力。

所以,只有企业与员工团结协作、同舟共济,才可以乘风破浪,最终成就彼此。

何为同舟共济

当代社会不缺自由职业者,不少开个人工作室的朋友,月入上万也并不新鲜,然而他们目前的现状,很有可能也是他们以后生活的常态。

这部分人群,崇尚自由,能力极强,有的甚至可以靠一己之力拉来与大公司的合作,并且这样的人不在少数,但这既是荣耀,也是一种桎梏。

这个时代并不崇尚个人英雄主义,超级英雄都要组织复仇者联盟来对抗敌人,如果一个人在这个社会行走,又能走多久呢?

你问我什么样的人需要团队?

我的回答是:所有人。

作为世界500强之一的万达集团,也是地产行业的龙头企业。作为万达老板的王健林,面对这么大企业,不止一次表示自己想要退休,不是觉得累了,而是觉得足够放心,当然,并不是说王思聪已经有足够的能力来做万达的董事长,而是在万达的背后有一个堪称豪华的经理人“天团”。

目前,职业经理人任万达总裁、副总裁的逾10人,其中包括集团总裁丁本锡、商业地产总裁齐界、文化集团总裁兼万达院线董事长张霖、集团高级副总裁王贵亚、文化集团高级副总裁胡章鸿、商业地产高级副总裁曲德君和副总裁陈平……

对于大型企业来说,转型必不可少,万达集团也不会例外,截止到目前为止,万达经历过4次企业转型。

企业的转型并不是完全代表着机遇,同样代表危机。在万达走过来的这几年里,不少员工表示不看好万达,纷纷离去,其中不乏有万达的高管。

甚至核心层也跳槽到了其他公司,而那些当年选择留下来的,就是我们今天所看到的“万达天团”。

选择离去的不一定都会后悔,而选择留下的面临的不仅仅是万达的危机,对于职业经理人来说,如果这次失败,那将会是自己职业生涯里浓墨重彩的一个污点。

但是,无数的事实证明,他们的这艘大船冲破了无数的风浪,最终航行到了更大的海域。

当下的社会好比是一片暗潮涌动的海域,独木难成舟,也许一个人行动,却有逍遥之处。遇到暗礁时,可以自由地选择逃离,但总有那么些无处躲避的风浪,足够把你的小船掀翻。

那么这时候,你的所有努力都无济于事,如同刻舟求剑一般的无用,而选择一艘满载梦想的大船才可以乘风破浪。

当你加入公司的时候,代表你可以安心的施展你的所有才华,再也不用担心风浪。

因为,当你面对风浪时,你不再是一个人,同心者才可共同前行,合力者才可共创辉煌。

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